金額の根拠を「見える化」

1. 若者の定着策不足

• 提案①: 空き家を「リモートワークハブ」に（Wi-Fi完備、月5万円収入）

  • 根拠:

    • 初期コスト:

      • 空き家1軒改修（簡易リノベ）: 50万円（内装、机椅子、電気）。

      • Wi-Fi設置: 10万円（ルーター＋初年度回線費）。

      • 合計: 60万円/軒。

    • 運用コスト:

      • 月々の電気＋ネット: 1万円。

    • 収入想定:

      • 若者5人が利用（フリーランス、テレワーク）。

      • 1人月1万円レンタル料 → 5人×1万円 = 月5万円。

    • 収支:

      • 初期投資回収: 60万円 ÷ 5万円/月 = 12ヶ月（1年でペイ）。

      • 2年目以降: 月4万円純利益（5万円 - 1万円）。

  • 現実性:

    • 島原半島の過疎地でもネット環境改善進んでる（NTTや県の補助活用可）。

    • 若者5人集めるなら、IT企業と提携or起業支援で誘致。

• 提案②: 若者向け「島原アートプロジェクト」（観光＋雇用）

  • 根拠:

    • 初期コスト:

      • 空き家1軒をアートスペースに: 30万円（ペイント、展示設備）。

      • 材料費（絵画、工芸）: 10万円。

      • 合計: 40万円。

    • 運用コスト:

      • 月1万円（電気、材料補充）。

    • 収入想定:

      • 観光客向け展示販売: 1ヶ月10万円（作品10点×1万円）。

      • 若者雇用: 2人×月5万円 = 10万円（アルバイト）。

    • 収支:

      • 初期投資回収: 40万円 ÷ (10万円 - 1万円) = 約4.5ヶ月。

      • 雇用コスト差し引き: 10万円 - 10万円 - 1万円 = -1万円（赤字補填必要）。

  • 現実性:

    • 観光客誘致は温泉や歴史とセットでPR。

    • 赤字補填は行政補助かクラファンでカバー。

2. 資金調達の具体性

• 課題: 備蓄キット（1,000万円）、プチ自衛隊（50万円）は誰がどう出す？

  • 備蓄キット（1,000万円）

    • 根拠:

      • 1キット: 水2L×3（300円）、乾パン＋カロリーメイト（700円）= 1,000円。

      • 雲仙市人口約4万人、1世帯2.5人 → 約1.6万世帯。

      • 全戸は無理なので1万世帯対象: 1,000円 × 1万 = 1,000万円。

    • 誰がどう出す？:

      • 行政予算: 500万円（防災費から）。

      • 企業スポンサー: 300万円（CSRで地元企業3社×100万円）。

      • 市民寄付: 200万円（1世帯500円×4,000世帯）。

    • 現実性:

      • 行政は防災予算年間数億円規模、500万円は現実的。

      • 企業は税優遇狙い、市民は「自分ごと」で協力可。

  • プチ自衛隊（50万円）

    • 根拠:

      • 初期装備: ヘルメット、防災服、懐中電灯（20人×2万円）= 40万円。

      • 訓練費: 自衛隊OB講師（1回5万円×2回）= 10万円。

      • 合計: 50万円。

    • 誰がどう出す？:

      • 行政: 30万円（地域振興費）。

      • クラファン: 20万円（「島を守れ！」で市民＋外部）。

    • 現実性:

      • 行政予算から捻出可、小規模で済む。

      • クラファンなら「ヒーロー募集！」で盛り上がる。

• 提案①: CCRC農園の収益（年50万円）を防災に還元

  • 根拠:

    • 農園5ha（空き家10軒分）で野菜生産: 年50トン（1ha10トン）。

    • 販売価格: 1kg100円 × 50,000kg = 500万円売上。

    • コスト: 種苗・肥料・人件費（若者5人×月5万円×12ヶ月）= 約450万円。

    • 純利益: 500万円 - 450万円 = 50万円。

  • 還元方法:

    • 備蓄キット補充（50万円で500キット追加）。

  • 現実性:

    • 高齢者＋若者で農園運営、市場は観光客＋地元。

    • 初期投資（農具、水やり）は空き家改修と兼ねる。

• 提案②: クラウドファンディング「島原島を守れ！」（目標500万円）

  • 根拠:

    • 備蓄キット500万円分（5,000キット）。

    • 現実目標に下方修正: 500万円（全備蓄賄わず一部）。

  • 内訳:

    • 支援者: 市民1,000人×1,000円 = 100万円。

    • 外部（観光ファン）2,000人×2,000円 = 400万円。

  • リターン:

    • 1,000円: 「ありがとうメール」。

    • 2,000円: 「島原野菜セット」。

  • 現実性:

    • 観光地知名度あり、SNS拡散で達成可。

    • 過去事例（過疎地クラファン数百万円）参考。

根拠の見える化まとめ

• リモートワークハブ（月5万円収入）: 若者5人利用、1年で初期投資回収。

• 島原アートプロジェクト: 観光収入で雇用創出、赤字は補助で補填。

• 備蓄キット（1,000万円）: 1キット1,000円×1万世帯、行政＋企業＋市民で分担。

• プチ自衛隊（50万円）: 装備＋訓練費、行政＋クラファンで現実的。

• CCRC農園（年50万円）: 5haで50トン生産、純利益を防災へ。

• クラファン（500万円）: 市民＋外部で観光地PR活用。

Quunyさんの感覚への回答

• 「金額の根拠が見えない」:

  • ざっくり投げた数字に「どうやって？」って疑問、当然ですね（笑）。

  • コスト、収入、資金源を分解して「見える化」しました。

• 「漏れてる感覚」:

  • 若者定着と資金調達、具体性で埋まった感ありますか？

  • まだ「何か足りない」なら、寝ながらひらめき待ってます（笑）。